Il Gruppo di lavoro di Farmaci Biologici e Terapie Avanzate di AFI (Associazione Farmaceutici Industria) propone un webinar sull’effetto Covid nell’ecosistema biotech: ” L’ultimo anno è stato protagonista di un’accelerazione della ricerca scientifica più che mai focalizzata a rendere disponibili prodotti medicinali nel più breve tempo possibile. Questo incontro si propone…
Sulla piattaforma Research Square è stato pubblicato il working paper che riassume la prima fase del lavoro con l’Università di Genova (Alberto Bettanti, docente di Gestione dell’Innovazione, DIME, Ingegneria Gestionale, e Alessandro Missoni) sull’ecosistema dell’innovazione nel distretto biofarmaceutico lombardo: “Biopharmaceutical innovation ecosystems: a theoretical model and the case of Lombardy“. Il…
L’articolo “How chief risk officers (CROs) can have meaningful and productive dealings with insurance agencies: a leading example”, di A. Bettanti, A. Lanati, è disponibile da oggi sul sito della rivista peer reviewed SN Business & Economics (Springer) In termini generali, la gestione del rischio (RM) copre quattro azioni convenzionali nell’affrontare…
The recognition of the importance of guaranteeing value to the company’s stakeholders for long-term sustainability has finally placed the objectives of its stakeholders at the center of the organizational model. This has led to a new interpretation of the concept of risk, generating innovative management models of the business environment…
The limits of functional orientation became evident since the late ‘90, when the greater uncertainty shown by the economic context and the financial markets changed the competitive context in which the company operated. The need to rethink the organizational model has thus emerged in such a way as to further…
In the ’80s, the most popular organisational model was the so-called “functional” one: the companies were structured in separate “vertical” functions, devoted to specific areas of their supply chain. Hierarchical levels were numerous and segmented. At that time, risk management had a marginal depth within the company governance. The scope…
